Stål – kritisk materiale, komplekse leverandørkjeder
Stål er en bærebjelke i det moderne samfunnet – bokstavelig talt. Det inngår i fundamenter, broer, tunneler og bærende konstruksjoner i de fleste bygge- og anleggsprosjekter. Samtidig er leverandørkjedene globale, og ofte lange og sammensatte.
Bak materialet ligger prosesser fra gruvedrift og råvareutvinning til smelting, videre bearbeiding og distribusjon. Flere av disse leddene kan være forbundet med risiko knyttet til arbeidstaker- og menneskerettigheter, helse og sikkerhet, og påvirkning på lokalsamfunn.
Dette betyr ikke at alt stål innebærer høy risiko – men at virksomheter kan være knyttet til risiko gjennom sine innkjøp, og derfor må jobbe systematisk med å forstå og håndtere den.
Begrenset sporbarhet – en kjent utfordring
En sentral utfordring i stålmarkedet er sporbarhet. Materialsertifikater gir ofte informasjon om ett produksjonsledd, men ikke nødvendigvis hvor råstålet faktisk er smeltet eller hvor innsatsfaktorene kommer fra.
I praksis innebærer dette at virksomheter sjelden har full oversikt – særlig lenger opp i leverandørkjeden. Nettopp derfor er det behov for en mer strukturert og risikobasert tilnærming.
Et praktisk verktøy for å komme i gang
Den nye veilederen er utviklet for å gjøre ansvarlig innkjøp mer konkret og gjennomførbart i praksis.
Utgangspunktet er enkelt: Arbeidet handler ikke om å ha full kontroll fra dag én, men om å komme i gang – og jobbe systematisk over tid.
Veilederen gir blant annet:
- Oversikt over stålverdikjeden – fra jernmalm til ferdig produkt
- Innsikt i hvor risikoen for brudd på arbeidstaker- og menneskerettigheter ofte er størst
- Praktiske sjekklister for å vurdere sporbarhet og stille relevante spørsmål
- Eksempler på relevante sertifiseringer og rammeverk
- Kobling til åpenhetsloven, OECDs retningslinjer og FNs veiledende prinsipper
Målet er å støtte virksomheter i å stille bedre krav, ta mer informerte beslutninger og følge opp leverandører på en mer systematisk måte.
Hvem kan bruke den?
Veilederen retter seg særlig mot byggherrer, entreprenører og grossister – aktører som i praksis tar innkjøpsbeslutninger og setter føringer i leverandørkjeden. Et viktig budskap i veilederen er at åpenhet og dialog og samarbeid er avgjørende.
Samarbeid og felles målsettinger er viktig nettopp fordi innsikten i og kunnskapen om risiko, sporbarhet og sertifiseringer i stålleverandørkjeden varierer – ved å bygge kompetanse sammen kan byggherre og leverandør heve forventningene gradvis og følge dem videre i kjeden.
Veilederen er utviklet i tett samarbeid med medlemmer, fagmiljøer og aktører i bygg-, anleggs-, eiendoms- og infrastruktur, samt stålbransjen. Arbeidet har vært preget av dialog, erfaringsdeling og et felles ønske om å gjøre ansvarlig innkjøp mer praktisk og relevant.
Tusen takk til alle som har bidratt til veilederen, særlig ved referansegruppen av medlemmer Avinor, Backe, Thon Gruppen, Entreprenørforeningen bygg og anlegg (EBA) og Posten, og til hospitantene Ola Fosso Jørgensen og Ida Vågen Holgersen for viktig arbeid med research og innhold i en periode i utviklingen.
Veilederen vil videreutvikles i takt med erfaringer fra virksomheter som tar den i bruk.
Veilederen for ansvarlig innkjøp av stål er tilgjengelig her:
https://etiskhandel.no/wp-content/uploads/2026/06/Veileder-ansvarlig-innkjop-av-stal_v1_k.pdf
