Arkiver: artikler

• 

• 

Difi og Etisk handel Norge sitt felles kontraktsvilkår for etiske krav ble lansert første gang i 2015, og revidert i 2016. Siden den gang har det vært en utvikling internasjonalt om forventninger til virksomheter og deres ansvar for ivaretagelse av menneskerettigheter i sine leverandørkjeder. Vi ser derfor et behov for å oppdatere de kravene som offentlige oppdragsgivere stiller til sine leverandører, sier Maren Grevstad Pettersen, rådgiver i Difi.

Reviderte kontraktsvilkår vil samsvare med internasjonale prinsipper, som FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter (UNGP), og OECDs veileder for aktsomhetsvurdering for ansvarlig næringsliv. I tillegg vil reviderte kontraktsvilkår konsolidere med tilsvarende kontraktskrav som de benytter i offentlig sektor i Sverige.

Nye krav til leverandøren

Blant endringene i forslaget til reviderte kontraktsvilkår er at det eksplisitt stilles krav til at leverandøren skal ha på plass rutiner og policys som omhandler deres arbeid med ivaretagelse av arbeidstaker og- menneskerettigheter i sine leverandørkjeder.

Det endelige kontraktsvilkåret presenteres på anskaffelseskonferansen 28. oktober

Frist for innspill er fredag 27. september

Alle som ønsker, som offentlige virksomheter, leverandører, bransjeorganisasjoner og andre interessenter, inviteres til å gi innspill. Innspill til forslag til reviderte kontraktsvilkår sendes til på e-post til marengrevstad.pettersen@difi.no og magne@etiskhandel.no

Last ned

• Forslag til reviderte krav etisk handel Norge og Difi
• Høringsbrev revidert kontraktsvilkar for sosialt ansvar 2019
• skjema for forslag til endringer og kommentarer -fyll inn.docx

• 

Nylig møttes styringsgruppen som består av våre offentlig sektor-medlemmer: Stavanger kommune, Universitetet i Bergen (også på vegne av UiO, NTNU og UiT), Statsbygg, Sykehusinnkjøp og Oslo kommune i et nytt og innovativt pilotprosjekt. Samarbeid og samordning for å fremme menneskerettigheter i offentlige anskaffelser har vært tema i Etisk handel Norge og hos våre medlemmer i flere år. Vi har ment at myndighetene må legge til rette for det. Noen grep er tatt, mye gjenstår. Derfor går vi nå foran og viser vei til hvordan etiske krav kan følges opp i høyrisikoanskaffelser.

Bakgrunnen for prosjektet er at knapt noen av landets 3000 offentlige virksomheter samarbeider om kontraktsoppfølging av etiske krav. Gevinstene av samarbeid – og samordning er, for å si det forsiktig, betydelig målt i kroner og på annen måte. Seniorrådgiver i Etisk handel Norge, Magne Paulsrud, reflekterte rundt èn av mange effekter, i en artikkel i Anbud365. Harmonisering, standardisering og forenkling er andre åpenbare effekter. Påvirkningsmulighet i leverandørkjeden likeså. Det siste er viktig for å bidra til endring. Elvur Thorsteinsdottir, innkjøpssjef i Stavanger kommune, sa det slik: – Stavanger kommune vil være med å bevege Norge, og dette prosjektet kan bidra til det.

Pilotprosjektet har en organisering ingen før har sett innenfor dette området. For å si det enkelt med prosjektleder Magne Paulsrud i Etisk handel Norge: -I stedet for at 20 eller 50 oppdragivere gjør samme jobb innenfor en varekategori, håndteres denne av tre, fire aktører, og på skikkelig måte. Det høres nesten for godt ut til å være sant, og kanskje vil noen mene at det nettopp er det. Etisk handel Norge og våre prosjektmedlemmer – de fremste i landet – har en annen oppfatning. Daglig leder Furustøl legger til at: – Vi tror dette er begynnelsen på noe som har potensial til å bli virkelig stort, men skal vi få med oss alle landets 3 000 offentlige virksomheter må også myndighetene og andre virksomheter kjenne sin besøkelsestid. Riktignok fikk prosjektet vårt hederlig omtale i regjeringens stortingsmelding om offentlige anskaffelser, men vi trenger mer enn bare ord. Vi vil derfor be om statlige midler i høsten budsjettforhandlinger og vi er også glad for at Difi har gitt oss taletid om prosjektet på årets anskaffelseskonferanse, avslutter daglig leder Heidi Furustøl.