Arkiver: artikler

Sammen med ni EU- og amerikanske initiativer er Etisk handel Norge en av underskriverne på en felles uttalelse som fordømmer militærkuppet i Myanmar.

Uttalelsen, som kan leses i sin helhet på engelsk under, gjør det klart at militærkuppet setter all fremgangen Myanmar har opplevd siden 2011 i fare. Videre krever organisasjonene som har skrevet under, beskyttelse av arbeidere i Myanmar. Etisk handel Norge har tre medlemmer som handler varer fra Myanmar.

Uttalelsen i sin helhet kan leses her:

On behalf of initiatives with international garment, footwear,and accessories goods buyers as members, among others, we are profoundly concerned about the military coup that took place on 1 February 2021 in Myanmar, and the military’s continued and increasingly violent crackdown against its own people, including against leaders of unions and labour-rights organizations. This coup, and the military’s growing violence in support of it, threatens to reverse the progress and the thawing of relations between Myanmar and the international community ongoing since 2011.

We urge the military to respect the results of the November elections and we call for a quick and peaceful restoration of the legitimate civilian government. All those detained during this period must be released immediately.  Internet service should be restored and the proposed legal restrictions on internet activity should be rejected as they are harmful to freedom of expression and assembly.

Garment, footwear, and accessories are three of the largest export sectors in Myanmar, accounting for one-third of Myanmar’s total exports. Myanmar’s exports of garments, footwear, and accessories have more than tripled since 2016 to $5.8 billion. The sector is also a huge source of employment. The nearly 600 factories in the country employ approximately 500,000 workers. If democracy is not restored, the hard-fought social and economic progress of the country and the well-being of its people will be significantly put at risk. In addition, the rights of ethnic minority groups and women following the coup are at particular risk.

This coup creates uncertainty that has already begun to impact factory and cargo operations. Given the disruptions on the ground and the potential for further international sanctions, the coup may prompt a re-evaluation of Myanmar as a stable sourcing partner.

During this political crisis, companies sourcing from Myanmar must place special emphasis on the safety and economic security of workers. We therefore urge our member companies and all businesses sourcing from Myanmar to exercise enhanced due diligence and supply chain monitoring to ensure respect for workers’ fundamental rights of opinion and expression, whatever they are, as well as freedom of association and peaceful assembly. Businesses should ensure workers’ rights to peaceful protest are respected without discrimination or penalization and trade union representatives are not victimized or targeted.

We urge brands, and their suppliers, to immediately undertake enhanced human rights due diligence and responsible purchasing practices to identify whether they are doing business, directly or indirectly, with companies that are known to be owned or controlled by the military services of Myanmar, and take steps to sever these business ties, while making best efforts to protect workers that may be impacted. The US government has already imposed sanctions against military officials and entities, while the EU stands ready to adopt restrictive measures targeting those directly responsible for the military coup.

We furthermore urge all brands to engage proactively with suppliers in Myanmar and closely monitor the situation at all of their supplier factories. Companies should strive to honour all existing commitments made to factories (in terms of both payments and orders that are already in production), ensure workers are paid for the work they do, and extend lenient contract terms on delivery dates if needed, especially as production and export are likely to be negatively affected due to varying factors.

In addition, we urge suppliers to maintain an active dialogue with the elected worker representatives and trade unions in resolving differences and addressing the current crisis. Employers should refrain from imposing disciplinary actions against workers for their participation in the peaceful demonstrations or concerning any absences due to the current situation (such as the inability to access transportation from home to work).  

Finally, we encourage the international community to come together to collaborate and encourage responsible action and support for the people of Myanmar.

American Apparel & Footwear Association

Amfori

ETI Sweden

Ethical Trading Initiative

Ethical Trade Norway

Fair Labor Association

Fair Wear Foundation

Initiative for Compliance and Sustainability

Social Accountability International

Vil du jobbe i Nordens ledende fagmiljø for bærekraftig forretningspraksis? Arbeidsoppgavene vil være rådgivning og kompetanseutvikling av Etisk handel Norges medlemmer i næringslivet, offentlig sektor og organisasjoner, prosjektarbeid nasjonalt og internasjonalt. Søknadsfrist 16.3. Stillingen søker du på Finn her.

Faglige kvalifikasjoner:

• Minimum tre års relevant arbeidserfaring, fortrinnsvis fra næringsliv og/eller offentlig sektor, gjerne med innkjøp og/eller ansvarlig leverandørkjedestyring
• Fortrinnsvis masterutdanning fra universitet/høgskole
• Kunnskap om aktsomhetsvurderinger, næringsliv og menneskerettigheter, næringslivets bidrag til bærekraftsmålene og globale leverandørkjeders påvirkning på miljø/klima
• God skriftlig og muntlig framstillingsevne på norsk og engelsk
• Erfaring fra strategiarbeid og prosessledelse er ønskelig

Personlige egenskaper:

• Initiativrik og resultatorientert
• Sterke analytiske ferdigheter kombinert med god operativ forståelse
• Kan prioritere og levere god kvalitet innen gitte frister
• Gode samarbeidsevner, evne til å lytte, serviceinnstilt og omgjengelig
• Troverdig og tillitsskapende
• Faglig nysgjerrig og et sterkt engasjement for Etisk handel Norges formål og arbeid

Vi tilbyr:

• En spennende 100 prosent fast seniorrådgiver-stilling, i en organisasjon i vekst med et viktig samfunnsoppdrag
• Dybdekunnskap om norsk næringsliv og transformasjonen til bærekraftig forretningspraksis
• Engasjerte og hyggelige kolleger med høyt kompetansenivå
• Et godt arbeidsmiljø, god pensjonsordning, fleksitid med avspasering time for time, 5 ukers ferie og fri påske- og juleukene, trening i arbeidstiden og muligheter for etterutdanning

Stillingen rapporterer til daglig leder. Lønnsramme: kr 550.000-680.000. Ønskelig med oppstart juni/juli 2021.

Om arbeidsgiveren

Etisk handel Norge ble stiftet i år 2000 og er en medlemsorganisasjon med 170 medlemmer fra næringsliv, offentlige virksomheter, fagbevegelsen, arbeidsgiverorganisasjoner og frivillig sektor. Etisk handel Norge er et flerpartssamarbeid som gjør det mulig å møte komplekse og utfordrende problemstillinger i leverandørkjeden som virksomheter ikke kan takle alene.

H&M, verdens tredje største klesprodusent og Etisk handel Norge-medlem, vil lede an i kampen for en grønnere moteindustri. Det skal gjøres ved hjelp av sirkulær mote og  elektronisk sporing av klær.

– Innen 2030 kan det være mulig å lage nye produkter av avfall etter forbruk – og kanskje til og med ut av karbonutslipp, hevder internasjonal bærekraftsjef i Hennes & Mauritz, Vanessa Rothschild.

– Det kan bli mulig å lage nye produkter uten å bruke noen nye naturressurser i det hele tatt.

I et lengre intervju med McKinsey & Company forteller den internasjonale bærekraftsjefen hvordan H&M jobber for å få en mer bærekraftig mote. Også på H&Ms sitt Norges-kontor jobbes det kontinuerlig mot en sirkulær fremtid.

– H&M-Group har en klar ambisjon om å bli sirkulære, dette vil si en forretningsmodell hvor mote aldri går ut av kretsløpet, og den blir gjenbrukt og resirkulert. H&M Norge er også en del av denne reisen, og vi stiller oss klart bak holdningen at alle brukte klær har verdi, sier pressekontakt og prosjektleder på bærekraft for H&M Norge og Island, Thea Kjendlie.

Satser på sirkulær mote

Motebransjen har blitt ansett som en versting, både for bruk av naturressurser og billig arbeidskraft. Men nå jobber bransjen mot grønnere produksjon.

– Målet er å få til de sirkulære forretningsmodellene i stor målestokk. Klesmotens neste normal vil være «eierskifte» i stedet for «eierskap.» Vi som forbrukere vil eie en veldig liten prosentandel av garderoben vår; flertallet av klærne våre blir delt, tror Rothschild.

– Min definisjon av sirkulær mote er en bransje der ressurser og produkter blir i bruk så lenge som mulig før de blir resirkulert eller regenerert til nye produkter, igjen og igjen. Motebransjen har både et  ansvar og muligheten til å gjøre “sirkulær mote” like attraktiv eller enda mer attraktiv som den tradisjonelle moten som har dominert de siste tiårene, sier Rothschild.

Integrerer bærekraftstanken i alle ledd

Men hvordan følger H&M Norge opp arbeidet fra det internasjonale hovedkontoret?

– Lokalt tar vi direkte del i arbeidet med å motivere og engasjere våre kunder og medarbeidere til å ta vare på klærne sine. Alle H&M butikker i verden tilbyr klesinnsamling, uansett merke og uansett tilstand på tekstilene. I vår butikk på Karl Johan tilbyr vi også reparasjonstjenester for å forlenge plaggets levetid. Lokale markeder skal også dele informasjon med våre kunder, så de eksempelvis har kunnskap om det arbeidet vi gjør med materialer som har mindre påvirkning på miljøet, forteller Kjendlie. 

– En del av arbeidet med å motivere og engasjere, gjøres også gjennom våre medarbeidere som har tittelen Sustainability Ambassador. Denne medarbeideren har et spesielt ansvar for å spre kunnskap til kollegaer i butikken, og til våre kunder. Vi gjennomfører også opplæring innenfor bærekraft, og sørger for at arbeidet er integrert i alt vi gjør. Det som er spennende er det engasjementet som vi opplever for bærekraft fra kunder og medarbeidere i hele organisasjonen, sier Kjendlie.

Overproduksjon av klær

Overforbruk har vært en stor utfordring, men nå mener H&M at de kan finne en løsning på de store miljøbelastningene.

– Ved hjelp av kunstig intelligens vil det være mulig å forstå forbrukernes behov for bare å produsere de riktige plaggene i riktig mengde til riktig sted. På den måten unngår man sløsing. Det utvikles også gjenvinningsmaskiner, som H&M allerede har i Stockholm hvor forbrukerne kan se gamle plagg forvandles rett foran øynene på dem. Ved å legge inn teknologi i selve produktet vil det bli mye enklere for plagg å flyte gjennom sirkulære forretningsmodeller som videresalg, utleie og reparasjon, sier internasjonal bærekraftsjef Vanessa Rothschild.

Vil halvere utslippene for hvert tiende år

Klesindustrien står for rundt 8 prosent av karbonutslippene, og bruker enorme mengder vann, men nå skal utslippene kraftig ned.

– Vi skal redusere utslippene våre i tråd med Carbon Law, som sier at alle selskaper uansett størrelse, må halvere sine utslipp hvert tiende år for å være en del av løsningen. For å nå dette målet innfører vi tiltak som energieffektivisering og overgang til fornybar energi, samtidig som vi faser ut kull,- og olje i produksjonsleddet. Omtrent 80% av våre utslipp kommer fra produksjonsleddet, og det er her vi kan lykkes med å halvere våre utslipp, sier Thea Kjendlie.

Berømmer H&M

Daglig leder i Etisk handel Norge, Heidi Furustøl, berømmer H&M for at de setter klima og bærekraft høyt på dagsordenen.

– Klesindustrien har et altfor stort klimagassutslipp, men jeg vil berømme våre tekstil-medlemmer slik som H&M for at de ikke bare setter seg store ambisjoner, men at de i praksis viser at de kutter utslippene både i egen virksomhet og ikke minst gjennom leverandørkjedene, hvor det er mest utslipp. H&Ms arbeid kan være til inspirasjon for andre, men det er viktig å understreke at dette er ikke et HM problem alene, men en utfordring for hele bransjen, sier Furustøl.

Overproduksjon gir også arbeidsplasser

– Overproduksjon er et grunnleggende dilemma hvor ikke bare klimahensyn, men også levebrødet til arbeiderne må tas med inn i diskusjonen. Overproduksjonen av klær har gitt levebrød til mange arbeidere som er blitt løftet ut av fattigdommen de siste 30 årene. Hvis etterspørselen går ned, slik vi har sett under koronapandemien, så står arbeiderne igjen på bar bakke.

– Hva er løsningen på dette dilemmaet?

– Hvordan er det mulig å vri tekstilproduksjonen over til mer langvarighet, sirkularitet og høyere kvalitet, samtidig som arbeiderne får mer betalt for mindre produksjon? Dette er krevende spørsmål som hele bransjen engasjerer seg i og også fagforeningene, sier Furustøl.

– Jeg håper vi i Etisk handel Norge med vår flerpartsmodell kan være en fasilitator for de ulike partene og at vi i felleskap kan finne gode løsninger som lønner seg for både planeten og arbeiderne.

 

Sirkulær mote betyr at ressursene holdes mest mulig i en sirkel: Den gamle genseren din skal ikke kastes, men gis bort, selges eller repareres. Når den er utslitt, skal den resirkuleres til et nytt plagg, etter det kanskje bli til en klut, eller isolasjon. Først når fibrene er ubrukelige, skal de kastes og brennes – og bli til energi. Minst mulig skal bli til søppel.

 

H&M GROUP

• H&M driver rundt 5000 butikker i 70 land.
• Består av kjedene H&M, Cos, Stories, Monki, Weekday og H&M Home.
• I 2019 var salget i Norge på til sammen 4,6 milliarder kroner.
• I Norge har antall butikker økt fra 101 i 2010 til 126 i 2020.
• I verden har antall butikker økt fra 1345 i 2006 til 5076 i 2019
• H&M er den tredje største klesprodusenten i verden, etter Inditex (Zara), og Fast Retailing (Uniqlo).
• Administrerende direktør er Helena Helmersson, som tidligere var bærekraftssjef i selskapet. 

Kilder: DN.no, H&M og Statista