Arkiver: artikler

We are now inviting JETI textile members to nominate factories in Bangladesh to our new and unique programme, Green Social Dialogue. We are welcoming 10 garment factories to take part in the initial needs assessment for the programme, of which 5 will be selected for full programme implementation.

 

Why Green Social Dialogue?

Due to its geographical location and socio-economic characteristics, Bangladesh is among the countries most vulnerable to climate changes. An estimated 15 million people will be internally displaced because of rising sea levels by 2050, increasing the pressure on the larger cities and the garment industry. Simultaneously, the government is rolling out ambitious plans for automation of the garment industry and the promotion of green factories. This is also changing the demography of the industry and impacting the traditional roles of garment workers.

The Green Social Dialogue Programme aims to make garment workers and civil society representatives sensitized to engage on the impacts of climate change on garment workers. The objectives are to make workers and management able to identify climate related issues within the workplace and raise these through social dialogue. The programme will be raising awareness to build the capacity of factory staff to collectively contribute to the reduction of the impact of climate change.

Photo: Marthe Kielland Røssak.

How to get involved?

JETI member brands are invited to nominate garment factories in their supply chain to take part of the initial needs assessment for the programme. We will reserve places on a first come first serve basis, as long as the factory fulfil our selection criteria. The deadline for nominations is 30 September 2022. JETI brands are also welcome to provide input to the design of the needs assessment and programme development.

The needs assessment will establish the current knowledge base among factory workers and management, and map the knowledge gaps and training needs. We will prepare a full report from the needs assessment which will be shared with nominating brands. Once the needs assessment has been carried out among the 10 factories, 5 of the factories will be selected for the full roll-out of the programme.

Factory selection criteria

The nominated factory must have participated in the JETI social dialogue programme previously, and completed all planned interventions under the programme. The factory location should be in Dhaka, Ashulia, Savar, Narayanganj or Gazipur. The factory should have an active worker representation committee (PC or TU) and the number of workers should be around 2000. The factory management must be interested in the programme and willing to provide the necessary support and time to carry out the needs assessment and the potential roll-out of the full programme. They should also have an interest in contributing to the mitigation and reduction of the impacts of climate change.

Read more about the Green Social Dialogue programme and how to participate here.
You can read more about our Norad funded programme in Bangladesh here.

For more information or interest in nominating factories, please contact project manager at Ethical Trade Norway on marthe@etiskhandel.no or the Country Manager of ETI Bangladesh on abilamin@etibd.org.

 

 

Denne måneden var seniorrådgiver Marthe Røssaak på besøk hos vårt søsterkontor i Dhaka i Bangladesh. Målet for besøket var å igangsette arbeidet med å utvikle ETI Bangladesh sin organisasjonsstrategi, planlegge vårt neste programtilbud innenfor grønn sosial dialog, samt besøke fabrikker og møte arbeiderrepresentanter som har vært gjennom våre program i sosial dialog. På tross av et kort besøk ble den sårbare situasjonen til landet også godt synlig underveis i oppholdet.

(foto i artikkelen: Marthe Kielland Røssaak)

Prosjekt vil styrke ETI Bangladesh og arbeidstakeres rettigheter

Etisk handel-initiativene startet arbeidet i Bangladesh i 2013.

– I dag er vi underveis i et Norad-finansiert prosjekt hos ETI Bangladesh. Norad-prosjektet fokuserer på å styrke sivilsamfunnsaktører innenfor ansvarlige globale leverandørkjeder, sier Marte Kielland Røssaak og forklarer:

– Inneværende prosjekt fokuserer både på å styrke ETI Bangladesh som organisasjon, i tillegg til å styrke deres innsats for arbeidstakeres rettigheter på fabrikker. I Bangladesh jobber kontoret særlig med anstendig arbeid, kjønnslikestilling og klimaresiliens blant tekstilarbeidere.  

170.000 arbeidere har fått opplæring i sosial dialog

ETI Bangladesh har nylig ferdigstilt et felles program med fokus på kjønnslikestilling og styrking av kvinners rettigheter på tekstilfabrikker.

– I Bangladesh er det lovpålagt å ha en komité og klagemekanisme for seksuell trakassering på fabrikkene. Likevel er denne komitéen sjeldent fungerende, enten fordi den ikke følger krav til sammensetting, at medlemmene ikke er demokratisk valgt eller at arbeiderne generelt ikke kjenner til den. Med Norad-finansiering har ETI Bangladesh de siste 8 månedene implementert treninger og opplæring på 12 fabrikker, som har resultert i at samtlige har opprettet fungerende komitéer med demokratisk valgte medlemmer. ETI Bangladesh har også gjennomført opplæringsprogrammer i sosial dialog for opp mot 170.000 arbeidere siden oppstart. Her har fokuset vært å opprette fungerende arbeiderrepresentasjons-komitéer, forteller Kielland Røssaak.

Women empowerment

– Møtene med arbeiderrepresentanter og SHCC-medlemmer viste women empowerment i praksis. ETI Bangladesh har et tverrgående fokus på kjønnslikestilling og sensitivitet, og kan vise til markante økninger i kvinnelige arbeiderrepresentanter og lederkandidater på flere av fabrikkene. Kvinnene fortalte også selv om hvordan de hadde endret deres syn på å ta lederroller ved fabrikken, sier hun. 

Gjennom opplæringen hadde kvinnene fått økt selvtillit for å ta på seg mer ansvar, og hadde fått både mer respekt og tillatelse til dette hjemmefra.

– Flere av kvinnene fortalte også om hvordan opplæringen om deres rettigheter hadde gitt dem motivasjonen til å endre deres og venners situasjon på hjemmebane, hvor flere hadde fått kontroll over egen økonomi som ofte er uvanlig blant kvinnelige arbeidere i Bangladesh.  

 

Enorm inflasjon – lave lønninger

Gjennom besøket fikk vi kjenne på hvor sårbart landet er, både med tanke på politikk og sikkerhet, men også i økende grad på grunn av klimaendringene. Samme uken vi besøkte landet brøt det ut protester blant tekstilarbeidere, som blokkerte gater og vandaliserte busser. Bakgrunnen til protesten er den enorme inflasjonen i landet, hvor priser på basisvarer har økt mens lønningene har forblitt lave.  

40 mennesker drept i eksplosjon

Senere i uken eksploderte en lagerbygning i landets største havneby, Chittagong. Over 40 mennesker ble drept i eksplosjonen, og mange såret. Chittagong er base for nesten all eksport fra landet, og de fleste tekstilfabrikkene sender sine varer dit før de shippes ut av landet på vei mot norske eller europeiske klesbutikker.

Prosjekt i Grønn Sosial Dialog for å møte klimautfordringene

Med dette presserende og enorme skadepotensialet klimaendringene har i Bangladesh, blir viktigheten av vårt kommende program tydeligere. Teamet i Bangladesh vil nå starte opp vårt prosjekt i Grønn Sosial Dialog. Her er målet å styrke arbeidstakeres og sivilsamfunnets kapasitet til å involveres i klima- og miljøspørsmål som angår tekstilindustrien. Vi jobber nå med å utvikle de innledende undersøkelsene som vil kartlegge foreløpig kunnskap og kapasitet til å delta i klima- og miljørelaterte beslutningsprosesser blant tekstilarbeidere. I programmet vil vi se på både lokale og regionale utfordringer i forbindelse med klima og miljø, vannforvaltning og klimautslipp, men også hvilke tiltak som kan gjøres på fabrikker og i lokalsamfunn.  

25 millioner mennesker mistet boligene sine i flom

Bangladesh er også sterkt rammet av flom og oversvømmelser, i tillegg til at de enorme lavlands-områdene er svært utsatt når havnivået øker. De siste ukene har 25 millioner mennesker mistet boligene sine grunnet oversvømmelser, og tallet på internt fordrevne øker hver dag. Avlinger har gått tapt, tilgjengeligheten på mat synker, og det samme gjør gasslagrene. Det anslås at uværet vil fortsette i flere måneder, nå som regntiden tar seg opp.  

 

Om du er interessert i å høre med fra ETI Bangladesh og lære om prosjektene våre kan du lese på vår prosjektside her – eller melde deg på våre arrangementer om kjønnssensitivitet på tekstilfabrikker her eller hvordan styrke kvinners stilling ved fabrikker her.  

I dag, 1. juli, trer åpenhetsloven i kraft. Åpenhetsloven blir også kalt «Menneskerettighetsloven for næringslivet». – Det er en historisk dag for alle oss som jobber med et ansvarlig næringsliv, sier daglig leder i Etisk handel Norge, Heidi Furustøl.

Dette blir en game-changer for norske bedrifter, sier Furustøl, som selv satt i Etikkinformasjonsutvalget og var med å rede grunnen for åpenhetsloven.

– Loven vil kunne utgjøre en betydelig positiv forskjell, og arbeidsforholdene for mange millioner arbeidere i norske virksomheters leverandørkjeder, kan bli forbedret. Også i EU skjer det mye på dette området og de vil kunne se til Norge som et foregangsland for ansvarlig næringsliv og bærekraftig forretningspraksis, sier Furustøl.

Sjekk ut vår Q&A for åpenhetsloven. 

Kom i gang med aktsomhetsvurderinger

Åpenhetsloven består av to deler; aktiv plikt for bedrifter til å rapportere på aktsomhetsvurderinger og en passiv plikt til å gi ut informasjon til enhver som spør om hvordan virksomheten jobber med å ivareta menneskerettighetene og anstendig arbeid. Furustøl oppfordrer nå alle til å sette i gang med jobben. Et godt sted å begynne er på etiskhandel.no sine Kom i gang-sider.

Hva er aktsomhetsvurderinger?

De nærmere 9000 virksomhetene i Norge som nå blir omfattet av loven, er nødt å lære seg aktsomhetsvurderinger, som er metoden en blir lovpålagt å jobbe med for å oppfylle åpenhetsloven.

Aktsomhetsvurderings-metoden kommer fra de ledende internasjonale gullstandardene for godt samfunnsansvar: FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter (UNGP) og OECDs retningslinjer for ansvarlig næringsliv.

Aktsomhetsvurderinger beskriver hvordan virksomheter kan jobbe for mer ansvarlig og bærekraftig forretningspraksis. Å være god på aktsomhetsvurderinger betyr ikke at en virksomhet ikke har negativ påvirkning på mennesker, samfunn og miljø, men heller at virksomheten er åpen og ærlig om utfordringer og håndterer dette på best mulig måte i samråd med sine interessenter, forteller Furustøl.

– Medlemmene i Etisk handel Norge har jobbet med aktsomhetsmodellen siden den kom i 2011 fra UNGP og senere ble integrert i OECDs retningslinjer.

– Ifølge OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper skal aktsomhetsvurderinger forstås som en prosess der selskap kan kartlegge, forebygge, begrense og gjøre rede for hvordan de håndterer eksisterende og potensielle negative konsekvenser av sin virksomhet på mennesker, samfunn og miljø.

Les mer på vår side om åpenhetsloven.